姓　　名： ***
性　　别： 男 
民　　族： 汉族
出生年月： 19**年1月12日
婚姻状况： 未婚
身　　高： 170cm
体　　重： 60kg
户　　籍： 湖南邵阳
现所在地： 江苏无锡
毕业学校： 湘潭大学
学　　历： 本科
专业名称： 企业管理
毕业年份： 19**年
工作年限： 十年以上
 
求职意向  
    职位性质： 全 职
    职位类别： 高级管理
    职位名称： 总经理 ; 副总经理 ; 总监
    工作地区： 江苏 ; 浙江 ; 山东
    待遇要求： 10000元/月 可面议 ; 不需要提供住房
    到职时间： 可随时到岗
 
 技能专长  
语言能力： 英语 一般 ; 
 
工作经历  
   所在公司： 潍坊环宇油漆工业有限公司
              时间范围： 2005年6月 - 2008年8月
              公司性质： 股份制企业
    所属行业： 石油、化工业
    担任职位： 高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理

工作描述：
     A:整合总公司的资源优化管理，完成对不良资产的剥离和股份制改革。
     B:核定各子公司的战略规划,并贯彻执行。
     C:统一企业文化建设,统一管理模式，对分公司进行组织变革，获得执行力和结果导向达成。
     D:强化项目管理，筹建塑木新厂，增加企业新利润增长。

工作业绩：
    1.统一管理模式后,人力资源部归总公司管理,管理成本下降5.
    2.新增木塑厂.第一批５条线投产后该项目利润为30.当年收益300万元.
    3.推行目标管理和执行力管理后,给分公司成本下降3-5,交期和品质保证带动销量上升,利润增加20以上.

  
所在公司： 潍坊环宇油漆工业有限公司
           时间范围： 2002年5月 - 2005年6月
           公司性质： 股份制企业
           所属行业： 石油、化工业
           担任职位： 高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述:
    A：坚决部门工作责任制的实施，细化各部门工作流程和工作衔接。保证企业各系统各部门有效协作。
    B：强化销售管理，突出品牌规划建设，保证产品竞争力。
    C：强化品质管理和生产交付，节能降耗.
    D：导入绩效考核，营造核心团队，营造良好的企业文化。
    E：订定企业发展目标，并确保目标的分解和达成。
    F：深化资金用度管理，在资金排序和非生产性费用上严格控制。

工作业绩:
    1.部门责任制的开展使工作做到今日事今日毕,工作效率提升50.
    2.原全国48个办事处改由个人承包后自负盈亏.长江以北设立一个营销公司和两个中心库,所有经销商统一门头和店面产品陈列,同市经销商统一价格.对原490家经销商进行筛选淘汰后和新增经销商做量比返利,并做专业跟进服务,销量由8000万元突破到亿元.且每年递增15以上.
    3.部门费用包干.管理成本下降3.非正常费用下降8.企业经营成本下降5.
    4.更新设备,严格控制泡.冒.滴.漏,技改原消耗由当月10下降到8.后连续以每月1下降到5.当年下降到4.当年节能收益200万元.
    5.前呆.坏帐成立专案人员处理.由货到付款改为款到发货,预交货款客户在市场价格上调时享有不涨价或部分产品涨价优惠.使前每年新增近100万元应收货款得到消除,且不但未使经销商数量减少,经销商反而得到增加,销售稳定上升.
    6.对原产品结构进行调整,推行JIT管理，对高附加值和特种产品引进技术进行研发,形成量产.新增新品利润近400万元.
    7.经变更组织管理后,公司由变更前年利润200万元增加为560多万元.

所在公司： 东莞国格金属股份有限公司
           时间范围： 1998年5月 - 2002年6月
           公司性质： 外资企业
           所属行业： 生产、制造、加工
           担任职位： 生产/营运-工厂经理/厂长
工作描述：
    A：统筹全厂生产管理，细化PMC运作流程。完成ERP的导入运作。
    B：细化产能负荷管理，细化销售定单收授和资讯传递。
    C：规范供应商和外协协力厂商工作管理。工作业绩：Ａ：强化计划、组织、指挥，保证供、产、销的平衡。Ｂ：强化供应链管理，规范供应商的交期和品质控制。Ｃ：整合信息管理，明确各部门流程协接管理。
离职原因： 

 
所在公司： 东莞耀华装饰有限公司
    时间范围： 1995年5月 - 1998年6月
    公司性质： 外资企业
    所属行业： 生产、制造、加工
    担任职位： 高级管理-副总经理/副总裁
    工作描述： 任副总经理，负责公司内部事务管理。（产品特性：豪华门锁，执手门锁）
工作业绩：
    A：修订公司规章制度，强化职务说明书的工作内容和工作责任，完善各部门工作职能，推行部门工作责任制和部门经理责任制，从而保证各部门工作的协调有序运作。
    B：完善品控系统，申请并完成ISO9002认证。
    C：建立物控系统，订定物耗标准，完善物流工作管理。
    D：主导生管工作，建立PMC运作机制，强化生产计划管理和数据统计，保证生产运作系统内各职能部门的协调运作。导入MRPⅡ运作。

 
所在公司： 广州万隆金属制品厂
           时间范围： 1993年5月 - 1995年5月
           公司性质： 外资企业
           所属行业： 机械制造、机电设备、重工业
           担任职位： 质量/安全管理-质量管理/测试经理(QA/QC经理)
           工作描述： 完善品控系统，明确品质标准，推行5S管理。

所在公司： 株洲硬质合金厂
           时间范围： 1992年7月 - 1993年1月
           公司性质： 国有企业
           所属行业： 机械制造、机电设备、重工业
           担任职位： 生产/营运-生产计划协调员
           工作描述： A:编制生产计划并送审．Ｂ追踪生产进度并做定单管理Ｃ协调生产管理

职业技能/专长：
           1. 深入了解企业经营和运做管理，对企业每个分系统都熟悉，能保证企业的各部门正常作业标准规范开展，保障企业健康发展，永续经营．
           2. 心性忠诚，性格成稳,知识较为全面，行业经验积累丰富，机械，建材，五金，塑胶，化工有一定了解。
           .对不同经营管理模式较为了解，能依据企业所处发展阶段做企业经营自我诊断和订定企业管理模式，组织结构和制度设定.
           4：长于新厂建设，新项目的计划，控制和协调管理管理。
           5：熟悉资金运作，合理控制产销平衡，保证资金流。
           6：熟悉生产管理模式，合理做流程整合和资源配置和优化管理。
           7：熟悉品质标准和体系管理，能优化和整合各标准的并轨实施，保证品质成本。
           8.具企业统筹管理能力，制定战略管理和目标管理。
           9；熟悉销售模式和品牌建设。能依据产品和行业知识做营销管理。

自我评价：
         心性忠诚，性格成稳,知识较为全面，行业经验积累丰富，能不断学习，具有创新意识。
 
发展方向： 用所学之知识和积累的经验谋求企业和个人的共同成长
 
联系方式  
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